*Incluye: materiales, actividades networking y diploma.

El 52 % de las empresas fracasan por fallas en su modelo de negocios.

Empresarios, Directores, Gerentes, Jefes de  empresas y organizaciones que necesiten re-diseñar su modelo de negocios para mantenerse competitivas en tiempos de cambio. Entidades que requieran transferir capacidades de creación, diseño y re-diseño de modelos de negocios innovadores a sus gerentes y ejecutivos a modo que lo puedan aplicar en sus estrategias, líneas de negocios y proyectos en desarrollo.

Este taller es muy útil para áreas,  empresas u organizaciones que requieren realizar un alineamiento estratégico de su modelo de negocio, re-diseñar su modelo de negocio actual y generar coherencia de acción.

Todos hablan de modelos de negocios y si  consulta a sus colegas cada uno dará una definición distinta.

Si no existe un lenguaje común en su organización y tampoco una metodología formal.

¿Cómo podrán los profesionales de su empresa visualizar su modelo de negocio actual, realizar mejoras, incrementar su desempeño o generar nuevos modelos de negocios disruptivos que permitan adaptarse a los cambios de entorno y desplazar a su competencia?.

La metodología canvas para el diseño y re-diseño de modelos de negocios innovadores ha sido desarrollada tras 9 años de investigación y práctica mediante 470 expertos de 45 países y desde el año 2006 se ha expandido su uso alrededor del mundo, actualmente empresas como IBM, Ericsson, Google, Virgin, Gasco, Enel, Movistar, Pymes, fundaciones, emprendedores y Startups usan esta metodología.

1. Tu equipo se capacitará formalmente en una de las metodologías más simples y potentes de la era de la gestión moderna, usada por ejecutivos de empresas como Google, Apple, , Agrosuper, Coca Cola, Microsoft, Deloitte, Enaex, pequeñas empresas y microempresarios en todo el mundo.

2. Aprenderán como visualizar el modelo de negocio de cualquier empresa, línea de negocio, idea o proyecto en una sola hoja, permitiendo su re-diseño en equipos multidisciplinarios de trabajo.

3. La metodología canvas quedará transferida a sus profesionales pudiendo ocupar la metodología continuamente.
4. Generarán alineamiento estratégico y coherencia de acción en torno a su modelo de negocio actual y futuro.
5. Aprenderán como re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a su competencia.
6. Generarán entre 100-200 ideas nuevas para mejorar sus áreas de negocio y desempeño profesional.
7. Avanzarán junto a su equipo en una mañana el equivalente a meses de trabajo en sus respectivos proyectos.
8. Realizarán networking, intercambiando ideas y experiencias de distintas áreas.

9. Podrán usar esta metodología indispensable para la elaboración de proyectos para postulación a fondos gubernamentales de innovación.

10. Recibirán diploma de capacitación formal en la metodología canvas diseño de modelos de negocios.

Testimonios

PROGRAMA TALLER INCOMPANY CANVAS DISEÑO DE MODELO DE NEGOCIOS

• Análisis de un modelo de negocios:

Los 9 pilares fundamentales que componen el modelo de negocio de una empresa.
Propuesta de valor y el marco del modelo de negocio.

Claves estratégicas para la selección y levantamiento de fondos públicos de innovación en Chile.

¿Cómo elegir los fondos correctos para los proyectos correctos? ¿Cómo elaborar una estrategia de co-financiamiento a través de fondos públicos adecuada para mi proyecto/empresa? Claves para la maximización de resultados y disminución de cargas de gestión.

• Patrones de modelos de negocios:

– Casos de modelos de negocios exitosos.
– Tipos de modelos de negocios modernos.
– Ejemplos de innovaciones en modelos de negocios en Chile y Latinoamérica.

• Técnicas de re-diseño de modelos de negocios:

– Técnicas de creatividad, pensamiento visual y generación de ideas.
– Técnicas de brainstorming.
– Aplicación de la técnica de Océanos Azules.
– Etapas de implementación de un modelo de negocios.

• Se realizarán talleres grupales:

– Orientado a visualizar y re-diseñar el modelo de negocio de su empresa, líneas de negocios nuevas o existentes.
– Luego los ejecutivos trabajaran en un taller, orientado a re-diseñar el modelo de negocio, generando posibles prototipos de modelos de negocios innovadores de mayor viabilidad e impacto.

descargar programa y ficha reserva

EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN, INTRA-EMPRENDIMIENTO CORPORATIVO Y MODELOS DE NEGOCIOS
EN ASOCIACIÓN CON LA CONSULTORA ESPECIALIZADA BIO BUSINESS GROUP

Taller práctico de metodología canvas, diseño de modelo de negocios (8 hrs)

Permitirá a sus equipos multidisciplinarios visualizar modelos de negocios, identificar mejoras, y re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a la competencia.

Seminario principales fondos de Innovación en Chile (5 hrs)

Entrega una visión del sistema de innovación en Chile, los fondos desde US$0,05-2 millones disponibles, ley de I+D que permite ahorros hasta US$ 1,2 millones en impuestos y claves estratégicas para su levantamiento.

Seminario claves estratégicas Gestión de la innovación (5 hrs)

Entrega una sensibilización a sus ejecutivos sobre la importancia de la innovación y como gestionar la innovación en las organizaciones.

Taller práctico de metodología canvas, diseño de modelo de negocios (16 hrs)

Permitirá a sus equipos multidisciplinarios visualizar modelos de negocios, identificar mejoras, y re-diseñar modelos de negocios innovadores que desplacen a la competencia.

Curso claves estratégicas Gestión de la innovación (16 hrs)

Se entregan las claves para implementar un sistema de gestión de la innovación dentro de la organización.

Próximo Congreso Latinoamericano America Digital será el 2020.

America Digital ha capacitado sobre 5.000 profesionales de pequeñas, medianas y grandes empresas en las áreas de Tecnología, Ecommerce, Marketing Digital, Linkedin, emprendimiento intra-corporativo, gestión innovación y modelo de negocios.

CLIENTES