En la era digital las industrias más tradicionales del planeta como la banca, seguros, e industria financiera, están siendo modificadas por modelos de negocios innovadores como Zoppa en inglaterra o el caso de Cumplo en Chile, donde hoy en día las personas se pueden prestar dinero entre las personas a tasas razonables o donde monedas como el Bitcoin están re-definiendo los pilares económicas en los cuales se sustentan toda una civilización.

Para adaptarse a estos cambios es que Banco Estado Corredora de Seguros realizó un taller corporativo canvas de re-diseño de modelos de negocios con Chile Digital Incompany, el Taller donde participaron 12 personas entre Gerentes del Banco, jefes e ingenieros tenía como objetivo re-diseñar un prototipo de modelo de negocio innovador para la corredora de seguros Banco Estado, incorporando mejoras en los procesos comunicacionales, en los canales, en el backoffice y otros elementos para hacer frente a las demandas, expectativas y nuevos comportamiento de los consumidores.

La experiencia que se realizó en un lugar muy especial “El Club de la Unión”, probablemente uno de los lugares más lindos donde hemos realizados capacitaciones cumplió con los objetivos ya que se generaron cientos de ideas innovadoras y se lograron consolidar en un sólo prototipo de modelo de negocio.

¿Cómo usar la innovación para re-diseñar los modelos de negocios de mi empresa en la era digital?

Si internet está afectando las industrias más tradicionales del planeta, mediante modelos de negocios disruptivos, ¿Cómo está afectando a su empresa? ¿Están preparados para incorporar las herramientas de la era y el marketing digital? ¿Sabe como re-diseñar su modelo de negocios? ¿Sus ejecutivos están formalmente capacitados en la metodología canvas de diseño de modelo de negocios?

Posee un equipo multidisciplinario trabajando en proyectos que no logran avanzar, mediante un taller canvas de modelo de negocios su equipo de proyectos lograrán avanzar en dos días, lo que a veces toma meses, debido a que estos talleres generan coherencia de acción y una visión integral de la empresa, división de negocio o proyectos.

Si no está seguro lo invitamos a tomar un taller canvas o conocer nuestros más de 14 seminarios y cursos en https://incompany.chile-digital.com y coordinar reunión de diagnóstico con un ejecutivo [email protected] T:+56-2-22042034