Seminario claves estratégicas Gestión de la innovación

¿Cómo generar sistemáticamente nuevos negocios o innovaciones de manera sostenible en mi organización?

Objetivos seminario:

  • Reconocer los principales factores que facilitan u obstaculizan la innovación en las empresas y las personas.
  • Entender la relevancia de la innovación.
  • Entregar claves para la disminución de errores estratégicos en la identificación y ejecución de proyectos de innovación intra-corporativos y/o en start ups.
  • Conocer los procesos habilitantes, elementos organizacionales y factores culturales claves para que se produzca y potencie la innovación en las personas y organizaciones.

Dirigido a:

Gerentes, subgerentes, jefes de área, empresarios, emprendedores, profesionales de las áreas comerciales, comunicaciones, marketing, ventas, publicidad, periodismo y aquellos que deseen conocer como usar el marketing digital para potenciar sus empresas o negocios.

 Duración: 5 horas.
 Fecha: A convenir (Debe ser solicitada con al menos 3 semanas de anticipación y verificarse disponibilidad).
 Lugar de realización: Dependencias empresas o lugar a convenir.
 Horario: 9:00: 14:00 hrs o de 14:00:19:00 hrs. (Se puede ajustar).
 Valor: $ 1.280.000 hasta 12 ejecutivos,     $ 95.000 por cada ejecutivo adicional.
Cantidad máxima de ejecutivos 300.
 Incluye: Materiales y diploma de participación

Testimonios

Juan Carlos Vera, Gerente de Vidacel

El curso entrega conceptos que no nos enseñan en la educación tradicional o MBAs, que tienen que ver con la creatividad, el florecimiento de las personas, los equipos de trabajo, la creación y captura de valor bajo modelos de negocios innovadores, va más allá de la simple mejora continua, administración u optimización. Recomendable para todos los ejecutivos que deseen iniciarse o adquirir habilidades en gestión de la innovación.

CONTENIDOS

  • Diez conceptos claves para la innovación y creación de valor.
  • Cómo fomentar el intra-emprendimiento dentro de mi organización.
  • Como crear un océano azul y diferenciarse de la competencia. Conceptos en diseño y rediseño de modelos de negocios.
  •  Metodología canvas y lean para disminuir errores en los procesos de gestión y diseño de modelos de negocios.
  • Claves culturales para la innovación.
  • Técnicas de design thinking y design doing.
  • Procesos claves en innovación y tipos de innovación.
  • Como internet está generando disrupciones en los modelos de negocios de todas las industrias, minería, agroalimentos, educación, finanzas, retail, construcción y como está afectando su industria y negocio.
  • Innovar o morir. Como destruir mi empresa antes que me destruyan.
  • Ejemplos y análisis de casos de innovación de empresas nacionales, latinoamericanas  e internacionales.

 

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