1. Transferirás habilidades formales en la metodología canvas de modelos de negocios a tus profesionales. Una de las metodologías más simples y potentes de la era de la gestión moderna, usada por empresas de todo el mundo como Google, Apple, Coca Cola, Chilectra, Telefónica, Cencosud, Gasco, Banco Estado, Banco Chile, grandes corporaciones, pymes y fundaciones.

2. Generarás alineamiento estratégico y consenso colectivo en tan sólo 1 o 2 días

3.  Tu equipo podrá visualizar el modelo de negocio de cualquier empresa, línea de negocio, idea o proyecto en una sola hoja, permitiendo su re-diseño en equipos multidisciplinarios de trabajo.

4. Avanzarán junto a su equipo en este taller de 1 o 2 días, el equivalente a meses de trabajo en sus respectivos proyectos.

5. Generarán entre 100-200 ideas nuevas para mejorar e innovar en su área de negocio/empresa.

6. Re-diseñaran  modelos de negocios innovadores  que permitan desplazar  a su competencia.

7. Recibirán diploma de capacitación.

 

“Este taller generó alineamiento estratégico y permitió re-diseñar nuestro modelo negocios.”

Gerente General / Seguros Banco Estado.

 

“Este taller nos permitió la visualización integral del modelo de negocio de nuestra empresa, detectar falencias y convertirlas en acciones concretas de mejoras.”

Francisco Sotomayor / Crawford Latinoamérica.

 

 

Empresas que han realizado taller canvas con Chile Digital Incompany:

 

 

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